Hogyan tudom őrült gyorsan piacra vinni az ötletem?

Szolgáltatáscsomagunk intraprenour-öket, vállalati ötlet- és projektgazdákat, startup-alapítókat juttat el az ötlettől, egy működő és értékesíthető First Marketable Product-ig, FMP-ig, mindössze 2-3 hónap alatt!

A legjobb helyen jársz ha:

kritikus számodra, hogy a termékfejlesztési folyamat az üzleti érték maximalizálásra legyen optimalizálva...
jelenleg nem rendelkezel a kivitelezéshez saját szoftverfejlesztő csapattal, vagy épp jobb dolguk van...
a közelmúltban vontál be tőkét, vagy rendelkezésedre áll a First Marketable Product fejlesztéséhez szükséges saját forrás...

Miért ez a legjobb megoldás a Te First Marketable Product-od elkészítéséhez?

Már két héttel a fejlesztés megkezdése után működőképes szoftvert mutatunk be, amit élesben tesztelhetnek a potenciális ügyfeleid, felhasználóid. A demók eredményei alapján a következő kéthetes fejlesztői sprint prioritásai módosíthatók, sőt az üzleti célok is változtathatók.

Releváns termék- és üzletfejlesztési tapasztalattal rendelkezünk. Több, nemzetközi piacon is sikeres vállalkozás számára fejlesztettünk szoftverterméket.

Integráljuk a termékeddel az ügyfélbázis építéshez szükséges értékesítési és marketing eszközöket. Sőt, ha épp nem érsz rá, akkor személyesen segítünk egy skálázható értékesítési és marketing folyamat kialakításában.

A kipróbált és folyamatosan csiszolt agilis gyakorlataink biztosítják a transzparenciát, az előre kiszámítható költségeket, az üzleti érték folyamatos követését és optimalizálását.

A céged növekedésének nem szabhat gátat, hogy nem találsz elegendő szoftverfejlesztői és üzemeltetési kapacitást.

A céged túlélése szempontjából nélkülözhetetlen mérési és elemzési rendszert építünk a szoftverbe, hogy lásd, valóban fejlődik a terméked, és nem a „hiúsági mérőszámokra” (aka vanity metrics) alapozod az optimizmusodat.

INGYENES KONZULTÁCIÓ

Ha ránk bízod a First Marketable Product-odat, FMP-det, így fogunk együtt dolgozni:

Egy hónapos üzleti elemzés, szoftver tervezés veled együtt. Cél: elkészüljön az FMP terve, amely úgynevezett user story-kból áll, ami alapján a fejlesztők dolgozhatnak.

Legtöbbször elég 3 x 2 hét fejlesztés, kéthetente működő szoftver demóval. Mindössze 6 hét alatt elkészül az FMP-d, ami működő, eladható (az persze, hogy valaki fizetni is hajlandó érte, azon múlik, valós problémát old-e meg az üzleti ötleted :) )

A további fejlesztést, növekedést támogatjuk termék- és szoftverfejlesztői kapacitás biztosításával.

Rólunk mondták:

„Mióta együtt dolgozunk a Nitrowise csapatával, fejlesztőink között lehiggadtak a kedélyek, erősen javult a kommunikáció és rugalmasabbak lettek a srácok. Ami a terméket illeti, jobban látjuk az összefüggéseket. Könnyebben tudunk értékes ötleteket a közösbe bedobni és termékké alakítani. A legfontosabb: másfél hónap alatt létrehoztunk a félkész termékeinkből egy fizikailag is használható pilot-ot, amit sikeresen telepítettünk is egy gyárban.”

András Bence-Kiss,
Ceo at Qatalyst

Kik azok, akiknek akkora arca van, hogy ekkorát mernek vállalni?

20 éve vezet szoftverfejlesztő csapatokat. A Nitrowise Labs-ot 1,5 év alatt építette közel 50 fős céggé. Korábbi szervezetét közel két év alatt 0-ról 70 fős agilis módszertan szerint dolgozó csapattá fejlesztette. Jelenleg azért dolgozik, hogy a csapatok magas impaktú, technológiailag izgalmas termékfejlesztési projekten maxolhassák ki az üzleti érték teremtést.

Ferenczi Balázs

20 éves szoftverfejlesztési és több, mint 15 éves IT szervezetvezetési tapasztalattal is bír. Az elmúlt 10 évben részt vett teljes oktatás informatikai üzletág felépítésében. Több szervezet informatikai stratégiáját dolgozta már ki, valamint Head of Delivery-ként a fejlesztés kontrollja mellett a technológiai és idő/költségkeret problémákkal küzdő projekteket menedzseli vezetői oldalról.

Varjasy Gábor