+36-70-391-0320
Segítünk a nyerő sor összeállításában!
Hogy működik?
Csapataink saját irodánkban, saját eszközökön dolgoznak. A Megrendelővel való kommunikáció a Backlog (priorizált feladatlista) alapon történik, amit vagy a Megrendelő vagy a szállító oldali Product owner támogat. Az előrehaladás napi standup-okon, illetve a 2 heti Demo eseményeken követhető, kontrollálható, ahol a csapat működő szoftvert mutat be.
Miért jobb, mint a projekt?
Az előrehaladás, a termék alakításának folyamatos kontrollja a Megrendelő kezében van.
Miért jobb, mint az outsource?
Egy összeszokott, agilis módszertant követő csapat hatékonysága többszöröse egy projektre összeválogatott csoportéhoz képest, és teljes felelősséggel dolgoznak a termék sikeréért. A projektmérethez illeszkedő létszámot (3-9 fő) és kompetenciákat biztosítunk.
+ Dedikált csapatainkat havonta, utólag, napidíj alapon számlázzuk
Miért jobb, mint a saját állomány?
A csapat tagjai dedikáltak, tehát kizárólag egy megrendelőnek dolgoznak, projekt lejártát követően viszont nincs további költség. Folyamatosan képzik magukat, ezért naprakész a technológiai és módszertani tudásuk. Nincs toborzási és onboarding költség, nincs kockázata a munkavállalói elvándorlásnak.
Segítünk a backlog előállításában is:
Agilis tanácsadóink, Product Ownereink önálló szoftvertervezési szolgáltatásunk segítségével bontják le a termékvíziót fejleszthető, tesztelhető egységekké. Így válik az egész folyamat kockázatmentessé, csak az értékes funkciók kerülnek fejlesztésbe.
Állítsuk össze közösen számodra a legütősebb csapatot!
Product owner
Architect
Szoftverfejlesztők
Vezető fejlesztő
Automatizált tesztelő
UX / UI designer
Scrum master
Általunk leggyakrabban használt technológiák:
Tanúsítványaink:
Felkeltettük érdeklődésedet?
Kapcsolódó szakmai tartalmaink
Hogyan lásd át a Backlogot?
Használj Story mapet! Cikksorozatunk olyan szakembereknek szól, akik nagyvállalati, komplex szoftverrendszereket terveznek saját üzleti céljaik digitális támogatására (természetesen kicsiben is működik, de igazi értéket nagy …
Hogyan kezdjünk bele egy szoftverfejlesztési projektbe?
Avagy a terv szükséges, de hibás, ha kőbe véssük azt. Az előző cikkünkben arról írtunk, hogy a terv semmi, a tervezés minden. Viszont nyilvánvalóan terv nélkül nem …
Az 5 szintű Agile tervezés
Az Agile tervezés lényege az, hogy öt, jól definiált stratégiai szinten folyamatosan dolgozunk a termék alakításán. Az Agilitás minden idegszálával szembe megy az a megközelítés, …
Kapcsolat
Hasznos linkek
Impresszum
Adatvédelmi irányelvek
Adatkezelési tájékoztató