Agile Delivery Team - Nitrowise

+36-70-391-0320

Segítünk a nyerő sor összeállításában!

Egy dedikált szoftverfejlesztő csapattal

Hogy működik?

Csapataink saját irodánkban, saját eszközökön dolgoznak. A Megrendelővel való kommunikáció a Backlog (priorizált feladatlista) alapon történik, amit vagy a Megrendelő vagy a szállító oldali Product owner támogat. Az előrehaladás napi standup-okon, illetve a 2 heti Demo eseményeken követhető, kontrollálható, ahol a csapat működő szoftvert mutat be.

Miért jobb, mint a projekt?

Az előrehaladás, a termék alakításának folyamatos kontrollja a Megrendelő kezében van.

Miért jobb, mint az outsource?

Egy összeszokott, agilis módszertant követő csapat hatékonysága többszöröse egy projektre összeválogatott csoportéhoz képest, és teljes felelősséggel dolgoznak a termék sikeréért. A projektmérethez illeszkedő létszámot (3-9 fő) és kompetenciákat biztosítunk.

+ Dedikált csapatainkat havonta, utólag, napidíj alapon számlázzuk

Miért jobb, mint a saját állomány?

A csapat tagjai dedikáltak, tehát kizárólag egy megrendelőnek dolgoznak, projekt lejártát követően viszont nincs további költség. Folyamatosan képzik magukat, ezért naprakész a technológiai és módszertani tudásuk. Nincs toborzási és onboarding költség, nincs kockázata a munkavállalói elvándorlásnak.

Segítünk a backlog előállításában is:

Agilis tanácsadóink, Product Ownereink  önálló szoftvertervezési szolgáltatásunk segítségével bontják le a termékvíziót fejleszthető, tesztelhető egységekké. Így válik az egész folyamat kockázatmentessé, csak az értékes funkciók kerülnek fejlesztésbe.


Állítsuk össze közösen számodra a legütősebb csapatot!

Product owner

Architect

Szoftverfejlesztők

Vezető fejlesztő

Automatizált tesztelő

UX / UI designer

Scrum master

Általunk leggyakrabban használt technológiák:

Tanúsítványaink:

Felkeltettük érdeklődésedet?

Kérjük, add meg adataidat, és felvesszük Veled a kapcsolatot!






    8 − 7 =

    Kapcsolódó szakmai tartalmaink

    Hogyan lásd át a Backlogot?

    Használj Story mapet! Cikksorozatunk olyan szakembereknek szól, akik nagyvállalati, komplex szoftverrendszereket terveznek saját üzleti céljaik digitális támogatására (természetesen kicsiben is működik, de igazi értéket nagy

    Hogyan lásd át a Backlogot?

    Hogyan kezdjünk bele egy szoftverfejlesztési projektbe?

    Avagy a terv szükséges, de hibás, ha kőbe véssük azt. Az előző cikkünkben arról írtunk, hogy a terv semmi, a tervezés minden. Viszont nyilvánvalóan terv nélkül nem

    Hogyan kezdjünk bele egy szoftverfejlesztési projektbe?

    Az 5 szintű Agile tervezés

    Az Agile tervezés lényege az, hogy öt, jól definiált stratégiai szinten folyamatosan dolgozunk a termék alakításán. Az Agilitás minden idegszálával szembe megy az a megközelítés,

    Az 5 szintű Agile tervezés

    Kapcsolat

    info@nitrowise.com

    nitrowise.com/hu

    1117 Budapest, Gábor Dénes u. 4.

    +36 70 391 0320

    Hasznos linkek

    Impresszum

    Adatvédelmi irányelvek

    Adatkezelési tájékoztató